yonetici-ne-kadar-seffaf-olmali

YÖNETİCİ NE KADAR ŞEFFAF OLMALI?

 

 

Çalışma hayatı üstüne uzman olan psikolog Adrien Chignard’a göre iyi bir iletişim net, sık, açık ve dürüst diyaloglar kurarak mümkün olabilir.

Netlik: Verilen mesajlar herkesin anlayabileceği bir dildedir.

Sıklık: Her ay ya da belirli aralıklara biraz bilgi verilebilir. Önemli olan düzenli olarak iletişim kurmaktır.

Açıklık: Herkesin soru sormasına izin verir.

Dürüstlük: İşyerinde söz konusu olan gerçek sorunlardır. İşin devamlılığı hakkında bir risk varsa, bunu dürüst bir şekilde dile getirmek gerekir. Elbette bu durum kaygı yaratabilir, ancak kaygı hali bizi harekete geçmeye hazırlar. Çalışanların kendini olaylar karşısında konumlandırması veya değişimi kendilerine en uygun şekilde karşılayabilmeleri için onlara yalan söylemek veya gerçeği gizlemek yerine yaklaşmakta olan olumsuzluktan derhal haberdar etmek en doğru olanıdır.

Okuma Önerisi

“Bir Yolculuk Olarak Liderlik”, Acar Baltaş, Remzi Kitapevi Yayınları

 

 

Önceki Yazılar

ÜÇ BAĞLANMA STİLİ

Sonraki Yazılar

CİNSİYETÇİ YAKLAŞIMI DEĞİŞTİRİN