DAHA İYİ BİR İŞ HAYATI PROGRAMINA SİZ DE KATILIN

 

 


HERKESİN İŞİNE BİR ANLAM YÜKLEMEK

  • İşyerinin genel vizyonunu paylaşmak: Projeyi, stratejiyi, amaçları, riskleri ve sonuçları anlatmak.
  • Herkesin kapasitesine uygun bir şekilde belirlenmiş, açık görevler belirlemek: Belirli, düzenli olarak değerlendirme yapılan ve zamanında teslim edilen, ulaşılabilir (zaman ve ekonomik olarak) hedefler belirlemek.
  • Tamamlanan işin değerini bilmek: Bireysel performansa göre değerlendirmek yerine toplu performansı ve işbirliğini değerlendirmek, cesaretlendirmek ve teşekkür etmek.
  • Kalite talebini ifade etmek ve neyin yolunda olmadığını açıkça söyleyebilmek.
  • Elverişsiz yönetim çalışmalarını reddetmek: İmkânsız amaçlar, paradoksal talimatlar, stres ve baskıyla yönetme vb.
  • İşyerini öğrenme ve kişisel gelişim alanı olarak değerlendirmek: Misyonun geliştirilmesi, hareketlilik, teknik eğitim, kişisel gelişim.
  • İşyerinin yerel hayata ve çevreye etkisini sürdürülebilirlik kapsamında değerlendirerek herkesin işini belirlemek.

 

İŞ KALİTESİNİ VE DAHA İYİ YAŞAMI BİRLİKTE GELİŞTİRMEK

  • İdarecileri ve yöneticileri ilişkisel zekâ oluşturabilmeleri için cesaretlendirmek; gerektiğinde zorluklara karşı daha net olabilmek için kişisel gelişim ile alakalı bir çalışma yapılabilir. Böylece yönetirken duyguları daha çok hesaba katabilirler.
  • İşyerinde doğru, gerçekçi bir diyalog oluşturmak, duyulması gerekenleri ve ifade edilmesi gerekenleri söyleyebilmek için ortam hazırlamak; herkesin yaptığını söylemesi ve yapması gerekeni söyleyebilmesi.
  • Çalışanların amaçlarına, yöntemlerine, zaman yönetimlerine güvenmek ve sorumluluk vermek: Yetkilendirmek, aşırı bilgilendirmeden kaçınmak.
  • Hata hakkını tanımak ve yaratıcılığa değer vermek.
  • Ekip zihniyetini, yardımlaşmayı, bağ yaratılmasını, cana yakınlığı beslemek.
  • Müşterilere, tedarikçilere saygı göstermek ve aynı iyiliksever durumundan yararlanmalarını sağlamak.

 

KİŞİLERİN RAHATLIĞINI SAĞLAMAK

  • Kişilerin rahatlığını, iyiliğini somut olarak bir politika belirleyerek gerçekleştirmek.
  • İş ortaklarıyla yeniden yapılanmanın ve yeniden inşanın etkisini önceden görmek ve yaptıkları işi arttırmak.
  • Telefonla çalışma, iş saati esnekliği ile iş ve özel hayat dengesini sağlamak. İş saatleri dışında aramaktan, mail atmaktan ve toplantı düzenlemekten kaçınmak.
  • Çalışanlara iş çevrelerini, kullanacakları teknikleri seçme hakkı tanımak.
  • Mesleki kaliteye göre eşit bir şekilde mükâfatlandırmak ve işyerinin katma değerini makul bir şekilde bölüştürmek, artış ve avansı önceden belirlemek.
  • Ayrımcılık ve suistimalle savaşmak: Kadın-erkek eşitliğini iş hayatına bir zenginlik olarak yansıtma (yaş, engel, soy). Suistimali, psikolojik ve cinsel tacizi önlemek, zor durumdaki çalışanları desteklemek ve onlara eşlik etmek.

 

Manifestoyu okudum. Onaylıyorum.


 

 

Önceki Yazılar

KOŞUYA BAŞLIYORUM!

Sonraki Yazılar

TABLOLARIN MUTLULUK ŞİFRELERİ